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Produit vs Tech : au-delà de l’outil, reconstruire la confiance entre deux mondes

Produit vs Tech : au-delà de l’outil, reconstruire la confiance entre deux mondes

par Nabil Bekari | Mai 12, 2026 | Psychologie du travail, Collaboration, Développement logiciel, Outils Atlassian, Product Management

J’ai posé une question à un product manager en début d’atelier de travail : « Quand avez-vous parlé à un développeur pour la dernière fois, pas pour demander où en était un ticket, mais pour comprendre ce sur quoi il travaillait vraiment ? » Il a réfléchi....
Feedback client : au-delà de la data, la question de la reconnaissance

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par Nabil Bekari | Avr 28, 2026 | Psychologie du travail, Feedback client, Outils Atlassian, Product Management, Relation client

Dans un atelier avec une équipe produit d’une dizaine de personnes, j’ai posé une question simple : « Qui parmi vous connaît le nom du client qui a signalé le problème de connexion en novembre ? » Personne n’a levé la main. Le ticket existait...
Roadmap orientée résultats : faire face à l’angoisse de l’incertitude

Roadmap orientée résultats : faire face à l’angoisse de l’incertitude

par Nabil Bekari | Avr 21, 2026 | Psychologie du travail, Outils Atlassian, Product Management, Roadmapping, Transformation digitale

Il y a ce moment, dans nombre de réunions de planification produit, où quelqu’un demande : « Mais c’est pour quand, exactement ? » La salle retient son souffle. Le product manager consulte son écran. Il sait que la date qu’il va donner est...
Priorisation RICE : quand objectiver les décisions révèle les jeux de pouvoir

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par Nabil Bekari | Avr 14, 2026 | Psychologie du travail, Outils Atlassian, Priorisation, Prise de décision, Product Management

Mathilde est product manager. Elle sort d’une réunion produit : deux heures de débat sur la feuille de route. Et la décision finale tient en une phrase du directeur général : « On fait la fonctionnalité X, j’en ai besoin pour le salon de juin. » Mathilde a...
Discovery vs Delivery : renoncer est une compétence stratégique

Discovery vs Delivery : renoncer est une compétence stratégique

par Nabil Bekari | Avr 8, 2026 | Psychologie du travail, Agilité, Gestion de backlog, Outils Atlassian, Product Management

Lucas est product manager depuis cinq ans dans une scale-up parisienne. Ce matin, il ouvre son backlog Jira Software et s’arrête sur un chiffre : 492 tickets. Il en crée un 493e. L’idée vient d’un entretien utilisateur de la veille, elle mérite...

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