Marteen est développeur backend depuis sept ans. Ce matin, il doit modifier la route d’une API qui gère les notifications utilisateurs. Il sait que le responsable du service a changé récemment. Il sait aussi qu’il y a eu une refonte, quelque part. Ce...
J’ai posé une question à un product manager en début d’atelier de travail : « Quand avez-vous parlé à un développeur pour la dernière fois, pas pour demander où en était un ticket, mais pour comprendre ce sur quoi il travaillait vraiment ? » Il a réfléchi....
Dans un atelier avec une équipe produit d’une dizaine de personnes, j’ai posé une question simple : « Qui parmi vous connaît le nom du client qui a signalé le problème de connexion en novembre ? » Personne n’a levé la main. Le ticket existait...
Il y a ce moment, dans nombre de réunions de planification produit, où quelqu’un demande : « Mais c’est pour quand, exactement ? » La salle retient son souffle. Le product manager consulte son écran. Il sait que la date qu’il va donner est...
Mathilde est product manager. Elle sort d’une réunion produit : deux heures de débat sur la feuille de route. Et la décision finale tient en une phrase du directeur général : « On fait la fonctionnalité X, j’en ai besoin pour le salon de juin. » Mathilde a...
Lucas est product manager depuis cinq ans dans une scale-up parisienne. Ce matin, il ouvre son backlog Jira Software et s’arrête sur un chiffre : 492 tickets. Il en crée un 493e. L’idée vient d’un entretien utilisateur de la veille, elle mérite...
